Где на самом деле пряталась экономия
Четыре разобранных примера самых частых схем, которые мы находим. Цифры — иллюстративные сводные примеры, а не данные конкретных клиентских счетов.
Многоуровневое ценообразование переводило 38% транзакций в другую категорию
Заявленная ставка 1,79%. Фактическая эффективная ставка 3,44%. Карты с бонусными программами и бизнес-карты попадали в категорию «не соответствует требованиям» по ставке 3,65% плюс комиссия за операцию, и ничто в выписке этого не показывало.
Данные Level III никогда не передавались
Корпоративные и закупочные карты проходили по стандартным коммерческим ставкам, потому что построчные данные не передавались. Переговоры о ставке, на которых все сосредоточились, стоили лишь малую долю от реального решения.
7,4% регулярных списаний не проходили незаметно для владельца
Не было ни обновления данных карт, ни системы напоминаний о просрочке, ни логики повторных попыток. Участники не отменяли подписку — их карты просто истекали, и никто их не догонял. Ставка обработки платежей была почти не важна.
Аренда терминала за $400 на 48 месяцев
$89 в месяц, без права отмены, осталось 41 месяц — $3,649 долга за оборудование стоимостью около $400. Мы не могли отменить аренду и сказали об этом прямо. Мы пересмотрели всё остальное и поставили напоминание в календарь на дату выкупа.
Сводные примеры, построенные на основе типичных схем, которые мы находим при анализе выписок. Это не данные конкретных клиентских счетов и не прогноз вашего результата. Замените их документированными кейсами клиентов (с письменного разрешения) перед запуском.
Каждая комиссия названа обычно за 4 часа. Или позвоните прямо сейчас, и мы дадим расчёт на месте.
Все остальные в этой отрасли говорят про двадцать четыре часа. Мы говорим про четыре — а если и это слишком долго, возьмите трубку и узнайте свои цифры прямо по телефону. Никакого контракта, нечего отменять, никакого давления.