Dos contratos, dos facturas: el POS y el procesamiento
La mayoría de los dueños de restaurantes describen un solo costo de pagos, y casi siempre hay dos. El sistema de punto de venta es software y hardware, generalmente facturado como una suscripción mensual por terminal o por local, a veces con una compra, renta o arrendamiento de hardware al lado. La cuenta de comercio es un contrato aparte que cotiza la transacción con tarjeta en sí, y ese precio tiene tres capas: el interchange, que publican las redes de tarjetas y se paga al banco que emitió la tarjeta del cliente; las cuotas de la red, pagadas a la red; y el margen de su proveedor. Visa establece claramente en su tarifario de interchange de EE. UU. que los comercios no pagan las cuotas de reembolso de interchange —los comercios pagan un descuento de comercio a su propia institución financiera, y el interchange es uno de los insumos de ese descuento. La razón por la que esto importa en el piso de un restaurante es que los dos contratos tienen condiciones diferentes, duraciones diferentes y costos de salida diferentes, y una empresa de POS que también procesa sus tarjetas tiene un incentivo para mantenerlos atados. Pida ambos contratos por escrito, pregunte qué pasa con el hardware si cambia de procesador, y pregunte si el POS seguirá funcionando si el procesamiento se traslada.
Lo que una degradación realmente le cuesta a un restaurante
La variable controlable más grande en un estado de cuenta de restaurante no es la tasa titular. Es cuántas de sus ventas caen fuera del programa en el que deberían haber quedado. El tarifario de Visa del 18 de abril de 2026 cotiza la misma tarjeta de débito de forma muy diferente según cómo se envió la venta, y la escalera de abajo es la que un lote tardío, una tarjeta tecleada o un campo de datos faltante lo hace bajar. Las tasas mostradas son cuotas de reembolso de interchange pagadas entre bancos, no su costo; su descuento de comercio se suma encima. El punto de la tabla es la diferencia, no los números absolutos.
| Programa en el que cae la venta | Cómo llega un restaurante ahí | Tasa |
|---|---|---|
| CPS/Restaurant, Debit | Tarjeta presente, enviada correctamente, lote cerrado a tiempo | 1.19% + $0.10 |
| CPS/Retail Key Entry, Debit | Número de tarjeta tecleado en el mostrador | 1.65% + $0.15 |
| CPS/Card Not Present, Debit | Pedido telefónico o pedido en línea | 1.65% + $0.15 |
| Electronic Interchange Reimbursement Fee (EIRF), Debit | Condiciones de calificación no cumplidas | 1.75% + $0.20 |
| Standard Interchange Reimbursement Fee, Debit | El fondo de la escalera de débito | 1.90% + $0.25 |
| Cualquier fila anterior, en una tarjeta de débito regulada | El emisor está por encima del umbral de activos de la Regulation II | 0.05% + $0.21, más $0.01 para emisores certificados en estándares antifraude |
La tolerancia de propina cambió en febrero de 2026
Si sus terminales autorizan la cuenta y agregan la propina después, la brecha entre el monto autorizado y el liquidado se rige por la Tabla 7-10 de las reglas de Visa. Esa tabla cambió este año. Vigente desde el 21 de febrero de 2026 en la región de EE. UU., los MCC 5811 (Catering), 5812 (Restaurantes y establecimientos de comida) y 5814 (Comida rápida) tienen permitida una diferencia de hasta el 30%, mientras que las mismas categorías de comercio en las regiones de AP, Canadá, CEMEA, Europa y LAC tienen permitido hasta el 20%. Los establecimientos de bebidas bajo el MCC 5813 se mantienen en hasta el 20%. Las transacciones sin tarjeta iniciadas por el tarjetahabiente se mantienen en hasta el 15%. Y hay un caso en el que no se permite variación alguna: después de una respuesta de autorización parcial, el monto de compensación y el monto de autorización deben coincidir. Ese es el caso que un servicio ocupado más probablemente se equivoca, porque una tarjeta parcialmente aprobada es exactamente la que un mesero devuelve con la línea de propina aún abierta. Nuestra guía de ajuste de propinas trabaja el lado operativo, y la Hoja Informativa #15 del Departamento de Trabajo cubre el lado salarial: un empleador puede reducir una propina cargada por el porcentaje del cargo de procesamiento de tarjeta, pero no más que el cargo real en esa transacción, y la propina debe llegar al empleado a más tardar el día de pago regular.
Las comisiones de las apps de entrega se suman a sus cargos de tarjeta, no los reemplazan
Las comisiones de DoorDash, Uber Eats y Grubhub son independientes de —y se suman a— el interchange y el margen del procesador sobre la tarjeta que el cliente usó para pagarle a la plataforma, no a usted. La propia página de precios para comercios de DoorDash indica tres niveles: 15% (Basic), 25% (Plus) o 30% (Premier) de comisión en pedidos de entrega, con pedidos para recoger al 6% en todos los planes, sin cuota mensual ni contrato. Uber Eats y Grubhub no publican una sola cifra de comisión pública como lo hace DoorDash —su tasa actual por pedido depende del plan al que se suscriba el restaurante y se cotiza directamente, así que trate cualquier porcentaje que vea para esos dos fuera de su propio proceso de incorporación como una estimación de terceros, no su tarifario oficial. Lo que es seguro en los tres: su cuenta de comercio nunca toca esa transacción —el comensal le paga a la plataforma, la plataforma le paga a usted un depósito neto, y el procesamiento de pagos de la plataforma lo cotiza y divulga la plataforma, no nosotros. Los pedidos en línea que usted mismo maneja (un sitio de marca propia o un menú con código QR a través de su propio POS) en cambio devuelven ese pedido a su propia cuenta de comercio, a su propia tasa de tarjeta presente o no presente, sin comisión del 15-30% —por eso varias plataformas de POS incluyen pedidos en línea sin comisión como una función de retención.
Equipo: lo que usted posee, lo que renta, y a lo que está atado
Aquí hay un patrón de falla bien documentado, y vale la pena nombrarlo porque es un hecho de registro público, no una opinión. En julio de 2022 la Comisión Federal de Comercio (FTC) presentó una demanda contra First American Payment Systems en el Distrito Este de Texas, alegando, entre otras cosas, que se cobraban a pequeños negocios cargos de salida no divulgados cuando intentaban irse. En febrero de 2025 la FTC anunció reembolsos a los pequeños negocios afectados. La lección para un restaurante es procedimental, no específica de una marca: antes de firmar cualquier cosa, obtenga por escrito la duración del plazo, el mecanismo de renovación, el monto de cancelación anticipada y el arreglo del equipo, y verifique si el hardware se le está vendiendo, rentando mes a mes, o financiando mediante un arrendamiento separado no cancelable en manos de un tercero. Un arrendamiento cedido a una empresa de financiamiento no termina cuando termina su contrato de procesamiento. Pregunte cuál de los tres es y obtenga la respuesta por escrito.
Cumplimiento que un restaurante realmente tiene que manejar
Dos obligaciones recaen en usted y no en su proveedor. La primera es la validación PCI DSS. El PCI Security Standards Council publica la guía para comercios y los cuestionarios de autoevaluación, y qué cuestionario aplica depende de cómo usted acepta tarjetas —un comedor con terminales cifradas punto a punto validadas es un alcance distinto al de una PC de cocina que ejecuta el sitio de pedidos. Los propios criterios publicados por Visa sobre umbrales de desempeño crediticio incluyen el cumplimiento PCI como un requisito junto al volumen, así que no es una casilla que su procesador marque por usted. La segunda es la divulgación. Las reglas de Visa exigen que un comercio que restrinja devoluciones, reembolsos o cancelaciones divulgue esa política en el punto de la transacción antes de que el tarjetahabiente complete la venta, o en el frente del recibo de la transacción con un espacio para que el tarjetahabiente indique su aceptación. Para un restaurante, esto afecta más los depósitos, los mínimos de eventos y los cargos por inasistencia. La misma sección indica que un comercio no debe exigir a un tarjetahabiente que renuncie al derecho de disputar una transacción con el emisor. Esta es información general sobre reglas publicadas de las redes de tarjetas y regulaciones federales, no asesoría legal (17 de septiembre de 2026).
Cambiar de proveedor sin cerrar por un servicio
Un cambio de procesamiento y un cambio de POS son proyectos diferentes, y confundirlos es lo que convierte un cambio en una noche cerrada. Cambiar de procesador manteniendo el POS suele ser un cambio de configuración y una reprogramación de hardware. Cambiar también el POS implica reconstruir el menú, recapacitar al personal y una migración de datos. Ordénelos en secuencia. Sea cual sea el que esté haciendo, tres cosas deben resolverse antes de la fecha de transición: qué pasa con las tarjetas guardadas y las cuentas abiertas, cuándo cierra el último lote en la cuenta antigua y el primero en la nueva, y cuáles son sus costos de salida tanto en el contrato de procesamiento como en cualquier arrendamiento de hardware. La Regulation II también vale la pena conocerla aquí: 12 CFR 235.7(b) prohíbe que un emisor o red inhiba la capacidad de un comercio de dirigir el enrutamiento de una transacción de débito por cualquier red que pueda procesarla, así que la configuración de enrutamiento de débito en sus nuevas terminales es una pregunta que usted tiene derecho a hacer y obtener respuesta.
Sobre las tablas de tasas en esta página: Visa es la única red de tarjetas que publica un tarifario público de interchange para comercios en EE. UU., así que las tablas de tasas en este sitio son solo de Visa. Mastercard, American Express y Discover no publican un tarifario equivalente para comercios en EE. UU., y sus tasas no se muestran arriba ni están implícitas en estas cifras. Pregúntele a su procesador por las tasas que aplican a cada red en su cuenta.
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- Informe 2026 de cargos de tarjeta para restaurantes y retail (EE. UU.)
Fuentes
- Visa – Visa USA Interchange Reimbursement Fees (18 de abril de 2026) (verificado el 2026-09-17)
- Visa Core Rules and Visa Product and Service Rules (18 de abril de 2026) (verificado el 2026-09-17)
- Electronic Code of Federal Regulations, 12 CFR Part 235 (Regulation II), §§ 235.3, 235.4 y 235.7 (verificado el 2026-09-17)
- Departamento de Trabajo de EE. UU., Hoja Informativa #15: Empleados con propinas bajo la FLSA (verificado el 2026-09-17)
- FTC v. First American Payment Systems, LP et al., demanda, E.D. Tex. No. 4:22-cv-00654, presentada el 29 de julio de 2022 (verificado el 2026-09-17)
- PCI Security Standards Council – Comercios (verificado el 2026-09-17)
- DoorDash para comercios – Precios (niveles de comisión y cargo de recogida, consultado el 18 sep 2026)
Actualizado el 2026-09-17. Información general, no asesoría legal.